威鑫集團在昆召開年度工作總結會

來源:集團公司作者:興華發布時間:2019-01-28點擊數:928

   
   
   
 

 127日,董事長段政廷在昆召開年終工作總結大會,旅游公司、興昭大酒店、集團辦相關人員參加了會議。

 會議指出,2018年雖然困難重重,但企業在集團的統一領導下,調整思路持續不斷改革,整合資源不斷調整,形成了良好的可持續發展的態勢。特別是東方玫瑰谷項目建設,從重要會議召開到各級領導到東方玫瑰谷項目地視察,從組織開展各項活動到2018年取得的豐碩成果,從對外關系協調發展到全體人員辛勤耕耘,每一件實實在在的事,為項目的呈現奠定了堅實的基礎,也凝聚著威鑫人奮斗的汗水創新的思路與智慧。大量詳實的數據和內容告訴威鑫人,幸福是奮斗出來的。

 

 會議認為,董事長的講話立意高,視野開闊。既看到了世界經濟發展對中國經濟的影響,也看到了新時代中國經濟潛在的發展機遇;既看到了民營經濟面臨新的挑戰,也看到了黨和政府對民營企業的高度重視,各項政策利好給民營企業帶來了新的發展契機;既看到了威鑫前進路上面臨的困境,更看到了多年投資帶來的發展潛力。從威鑫的發展看,項目符合國家發展戰略,產業符合社會發展需求,只要信念堅定,方法得當,美好的愿景就在眼前。

 

 會議強調,雖然發展中取得了一定的成績,但從威鑫整體推進看,存在的問題是不可輕視或忽略的。人才問題、人心問題、信念問題,以及管理問題,都是困擾威鑫做強做實的致命弱點。特別是東方玫瑰谷項目體量大,人才跟不上,智能化管理難以實現,人心不齊,主人翁意識淡化,難以形成強勁的戰斗力;信念淡化,價值觀難以統一,管理滯后,效率得不到體現。這些問題都需要引起各級管理人員的高度重視,下大力氣解決發展中的短板。

 

 會議要求,2019年機遇與挑戰并存,每一個人和企業都要心往一處想,勁往一處使,著力在五個方面打開新局面。加強企業文化建設,形成共同發展的價值觀;深化股權改革,努力培養共建共享的優秀人才;建立完善的企業管理制度,通過科技的手段和科學管理方式,規范企業行為;加強與外腦智囊團的合作,利用好第三方平臺服務企業;抓住利好的發展機遇,在共享經濟的概念下,完善和豐富威鑫產業。

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